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| 如何建立滴水测试仪大质量工作机制 |
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| 时间：2012-10-26 8:19:30 |
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建立大质量工作机制是一项复杂的系统工程，滴水测试仪需要深刻领会其内涵，准确把握其外延，辩证对待其中存在的大与小的关系，做到大处着眼，小处着手，两者相得益彰，和谐统一。
大处着眼和小处着手，应该成为我们建立大质量工作机制的两个基本原则，滴水测试仪相互依存、协调统一。从大处着眼，不是要我们抓大放小，而是要我们在大的范畴内思考小，在大的指导下落实小；反之，从小处着手，是让我们抓小不忘大，让小始终在为大服务，永远保持创建工作方向的正确性和运行的有效性。大需要小来支撑、充实，小需要大来赋予意义、提升价值，两者不可偏废。一叶障木、不见森林固然不好；只见森林不见树叶，这森林也一定是死的。
解决大困难，要从逐步提高解决问题的能力上入手。做成大事，必须要从细节上下工夫。一点点积累解决问题的条件，一步步完成过程中细化的任务，才能做成大事。如果认为建立大质量机制就是做大字文章，一味贪大求大，搞大手笔，造大声势，而不知或不屑于从小事做起，那么最终的结果往往是眼高手低，大手笔落下明显败笔，大声势成了虚张声势。
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